期刊文献+

品牌延伸的难题——娃哈哈童装的困局

下载PDF
导出
摘要 娃哈哈这个品牌有着辉煌的过去,在中国儿童市场纵横驰骋近20年,连续四年排名中国饮料企业第一名,一直以来稳居中国儿童饮料市场霸主地位。但其进军童装市场的道路,却走得异常艰辛。笔者通过战略策略层对娃哈哈进军童装市场的得失分析,来探讨品牌延伸过程中一些值得深思的问题。
作者 汪莉娜
出处 《商场现代化》 北大核心 2008年第9期115-116,共2页
  • 相关文献

参考文献7

二级参考文献7

  • 1冯贵秀,刘学茹.AHP和模糊综合评判在分销渠道成员选择中的应用[J].科学技术与工程,2004,4(10):887-889. 被引量:5
  • 2雷全林.《非常营销》.首都经济贸易大学出版社,第三版.2002年.
  • 3何幕 林翰.《论娃哈哈品牌延伸策略》[J].商界名家,.
  • 4艾.里斯.广告攻心战略-品牌定位[M].北京:中国友谊出版社,1991.
  • 5Association of National Advertisers, Inc. ( 1984 ),Prescription for new product success, New York: ANA.
  • 6埃里克.乔基,姆塞勒..哈佛商业评论精粹译丛:品牌管理[M]..北京:中国人民大学出版社,,2001....
  • 7李蔚,王良锦.论中国企业的品牌安全管理[J].商业经济与管理,2000(12):39-41. 被引量:10

共引文献9

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部