摘要
1场长应该做好四件大事
1.1强化管理
企业管理是猪场场长的首要任务,主要内容有组织管理、行政管理、生产管理、后勤管理和销售管理。严密的组织管理是确保生产经营活动有序、健康发展的基本条件,包括各种规章制度的制定等;猪场行政管理是企业形象的突出表现,是工作效率的集中反映,要求工作人员要有较高素质,使管理向公司化管理迈进;生产管理是保证平稳、健康、均衡生产的必要步骤,有效组织养猪生产,包括制定生产计划、组织工艺流程、生产成绩统计等;后勤管理起到保驾护航的作用,建立一支精干、优秀的后勤队伍,及时处理生产方面各种问题,保证生产、经营正常进行;销售管理是猪场管理方面热点问题,场长亲自抓销售已经成为人们共识的有效方式,即法人营销策略,只有场长了解市场才能指挥销售人员做好市场工作。
出处
《养殖技术顾问》
2008年第3期109-109,共1页
Technical Advisor for Animal Husbandry