摘要
薪酬管理是企业人力资源最为重要的工作之一,在各企业所体现的重要性和特殊性,不但关系到员工的切身利益,更关系到支持企业的战略,促进企业经营的关键。本文在分析旧的薪酬体系中存在的问题。在薪酬设计的有关理论基础上,探讨关于建立科学薪酬管理体系,以便增强薪酬激励性、完善内部公平性,以及公司在控制人工成本、提高外部竞争性。达到实用、合适、经济的要求,充分体现公正、公平、竞争和效能最大化的原则。
出处
《科技资讯》
2006年第31期139-140,共2页
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