新创企业的危机管理(中)

Pitfalls and Solutions of New Ventures

在上一期的文章中，我们介绍了新创企业发展的三个关键阶段，即新创期、成长期和规范期。指出了企业在市场开拓中常遇到的两种类型的危机：第一类是进入市场的时机失误，致使市场开拓效果不明显；第二类是为了扩大市场盲目冒进，可是由于企业内力不足，导致扩张失败。给出了针对上述两类危机的解决办法，即先谋后动、慎思敏行和学会等待、善于放弃。