现代成本管理的必要性及方法

战略管理理论中，资源基础学派认为，企业独特的以及难以模仿的战略性目标是企业获得持续竞争优势的关键，即食业的竞争优势根源于企业是否拥有一定的战略性资源。然而，从现实情况来看，即使拥有同样资源，企业之间的绩效差异却极大。与资源学派相反，以活动为基础的战略管理理论重点关注企业如何在经济活动中取得竞争优势，即关注的是企业行为。长期以来，以活动为基础的竞争优势观主要与将企业看作是价值链的思想有关，即企业是一个有机的价值创造系统，