战略是企业成功的主导力量

成功等于10％的战略加90％的执行，听起来很有道理。但是，这是正确的吗？ 战略的本质在于做出异于竞争对手的决策，例如，在这些市场内竞争但放弃那些市场，推出这些活动否决那些活动，在质量、成本、客服方面选择一个与竞争对手有差异的定位。确定决策之后，公司调动人力物力来执行决策，要达到目的需要经过执行这一步。