摘要
刘福林自2001年10月担任江苏省常州邮政局局长以来,始终坚持把“以人为本”作为各项工作的出发点和落脚点。他大力推行人本管理,努力建立一套完善的机制,搭建一个广阔的舞台,为职工的发展和更好地完成其在企业的角色使命提供良好的环境;积极探索并处理企业内部效率与公平之间的关系,不断激发员工潜能;把员工的价值观和个人愿景统一到企业发展蓝图上来,使每个员工都凸现出个人价值并获得工作成就感,从而营造出一种快乐和谐的工作氛围。
出处
《中国邮政》
2008年第4期58-59,共2页
China Post