ERP应用的理性回归

从1981年沈阳第一机床厂在中国率先实施ERP到现在,ERP在中国已经历了二十七年的风风雨雨。二十多年来,ERP的实施之路可谓艰辛。虽有国家对企业信息化的政策扶持,有国内外众多ERP厂商的全力拉动,有雨后春笋般涌现的ERP实施顾问公司的推动,有企业在知识经济时代提高自身竞争力的内在需求,ERP的实施成功率仍只有10%。显然10%是一个失败的数字,中国企业的信息化之路好像是走入了一个被施以魔法的怪圈,如何破解这个魔法,使中国企业通过信息化手段提升管理进而顺利与国际接轨,是摆在我们面前亟待解决的问题。本文分析了怪圈的形成的原因,并提出了破解怪圈的方法。