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项目成本管理在房地产项目中的运用

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摘要项目成本管理，是根据企业的总体目标和项目的具体要求，在项目实施过程中对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化竞因管理，完善成本管理制度，创造良好经济效益的过程。为使企业的产品在市场上具有强大的竞争力，成本管理就不能再局限于产品的生产（制造）过程，

作者朱波

机构地区江苏苏宁置业有限公司

出处《经营与管理》北大核心 2008年第4期68-69,共2页 Management and Administration

关键词项目成本管理房地产项目成本管理制度实施过程管理活动经济效益竞争力企业

分类号 F293.3 [经济管理—国民经济]

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经营与管理

2008年第4期

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