期刊文献+

企业振兴之路

原文传递
导出
摘要 “十五”期间是我国电力体制改革的重要时期。厂网分开的改革,使电力物资供应体系与市场发生了重大变化,一度使浙江电力物资业务陷入困境,面临生存危机。作为集团化运作的重要举措,浙江电力物资公司(以下简称浙电物资公司)贯彻落实国家电网公司和浙江省电力公司“走出去”战略,在加强国际能源合作方面采取整体推进、稳步实施的策略,取得了成效。
作者 陈美月
出处 《中国电力企业管理》 2008年第2期80-81,共2页 China Power Enterprise Management
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部