如何实现绩效体系有效运转

绩效管理是将企业的战略内容与战略的落实联系起来的一个妥善的工具，它主要解决以下几个问题：一是如何能够使愿景和战略、绩效连接起来；二是如何评估已经发生的变化，即从现状到目标情形之间存在哪些差距；三是如何提高企业在产品、客户、流程这三方面的决策质量。那么，怎样才能创建持续推进的绩效管理体系，实现绩效体系的有效运转？