审计管理项目化的理论与方法

项目管理的基本理论 项目管理是在有限资源约束条件下遴选项目、确定项目、设计项目、实施项目、项目后评价全过程的总称。项目管理可以概括为两大过程，一是确定项目过程，二是实施项目过程。确定项目过程主要是配置项目资源过程。在确定项目阶段，配置项目资源主要包括两个方面：一是项目系统外配置资源。即把项目放在项目所处的经济社会发展的大环境中去配置项目资源，选择确定项目。二是在项目系统内配置项目资源。