山东济宁 改革审计业务运行模式

近日，山东省济宁市审计局围绕建立决策、执行、监督相分离的审计业务管理模式，将“审计计划、审计实施、审计审理、审计执行”四项职能进行分离，设立与此相适应的内设机构，改变了过去一个审计项目从制订计划，现场审计、下达审计决定直至执行审计决定均由同一个业务部门负责的做法，形成各部门之间互相监督、互相制约、协作配合的审计业务管理和运行模式。这种改革，在山东省审计机关尚属首次。