摘要
开好局、起好步,对于完成年度工作任务目标有着至关重要的意义。但近日笔者到某单位办事,却发现该单位节前、节后要开的大会、小会就有十多个。据了解,这并非个别现象。有些地方、单位总爱把“开会”当做一年中的“开局”工作,仿佛“一年之计在于会”,认为会开了,一年的工作局面也就打开了。于是,事无巨细,动辄开会,以致岁首年初成了这些单位的会议高峰期,不仅上下各级层层开会,层层表态,而且各个部门之间也竞相开会,似乎只有这样,工作才算有声有色。
出处
《施工企业管理》
2008年第4期86-86,共1页
Construction Enterprise Management