刍议核电区域运营模式下的成本文化培育

为了保证公司中长期财务管理目标的实现,公司需要有效地推行既定的成本改进措施,营造积极进取的、适应电力市场竞争环境的文化氛围,形成满足核电跨区域专业化运营管理需要的成本文化,为成本战略的实现奠定良好的基础。