基于价值创造和战略管理的业绩评价体系构建——EVA与BSC的融合

用传统的财务指标进行企业业绩评价存在着种种局限，于是理论界和实务界提出许多新的业绩评价模式，其中以经济增加值（EVA）和平衡计分卡（BSC）最具代表性。EVA真实地反映了企业的价值创造，BSC则发展为企业战略管理的基石。二者虽然各自独立产生，却有着天然的相容性。