基于价值创造的企业财务控制模型分析

企业资源的差异导致战略的差异，并进而决定着企业的竞争能力。如果能以“异质性”资源为基础，实施竞争对手难以复制或模仿成本很高的价值创造战略，企业就具有了持续竞争优势。