摘要
从首席财务官(CFO)到首席执行官(CEO),似乎是众多“财富500强”公司高层的通用路径。2008年2月升任ABB集团首席执行官的戴奠瑞(Michel Demare)更是与财务打了半辈子交道,即使是担任CEO之后,他依然兼任ABB集团的CFO。从2005年加入ABB担任CFO开始,他历经了集团业务的调整重组,依靠成本控制和现金流管理成功帮助ABB走出连续四年亏损的泥淖,而他自己也完成了从CFO向CEO的转身。
出处
《新财富》
2008年第4期128-130,共3页
New Fortune