ERP环境下成本费用审计方法探索

2000年中国石油化工股份有限公司(以下简称中石化)与SAP公司签署了战略合作协议,2001年启动SAPR/3的上线实施工作,截止2006年底已经完成了58家所属企业的上线工作,计划2008年在所属企业全面实施。ERP系统的成功实施,实现了物流、资金流和信息流的统一,企业的业务流程进行了重新整合,消除了信息孤岛,提升了企业的流程控制力和经营管理水平。但ERP系统上线后,组织结构、生产经营、会计核算和物资管理集中化趋势明显,原有的手工业务转变为系统集成,信息展示与存储由磁介质代替了纸张,用户权限和系统安全更加严格;审计环境、审计线索、安全控制和审计内容发生了显著的变化,审计工作面临巨大挑战。如何审,审什么,成为审计人员绕不开、躲不过的问题。本文以中石化SAP R/3系统为例,从系统控制和业务审计两个角度,探讨ERP环境下成本费用审计的内容、方法和流程,提出成本费用审计的建议。