邮政支局精细化管理落实到位的四要素

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摘要邮政支局本身的特性决定了精细化管理对于邮政支局的健康发展不可或缺。笔者认为，邮政支局的精细化管理得以落实到位，应当主要依赖于四个要素：一、员工管理的精细化第一，关心职工，“以人为本”，形成合力。一方面，支局长应当以身作则，秉持“有功自下先奖赏，有过自身先检讨”，彻底摒弃、克服自身原有的一些思想上和工作上的陋习，切实转变工作作风，

作者林伟

机构地区福建省厦门市邮政局

出处《现代邮政》 2008年第4期17-18,共2页 Modern Post

关键词精细化管理邮政支局员工管理以人为本工作作风

分类号 F426.7 [经济管理—产业经济] F616.1 [经济管理—产业经济]

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