浅析中层领导的有效执行（下）

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摘要对上级来说中层领导就是下属，要把工作做好就有一个如何提高自己执行力的问题。中层领导要提高自己的执行力就要做到：对自己定位要准，对管理思考要细，对制度执行要恒，对文化建设要带。一、对自己定位要准中层领导对自己的定位有两个方面，一是对自己的岗位职责的定位，一个是对解决问题观念上的定位。中层领导对自己定位准了，

作者王立凯

机构地区北京市邮政教育培训中心

出处《现代邮政》 2008年第4期43-44,共2页 Modern Post

关键词中层文化建设岗位职责定位

分类号 TP393.092 [自动化与计算机技术—计算机应用技术] G12 [文化科学]

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