摘要
当前,我国企业改革的大政方针已定。现代企业制度已在试点企业中进行,优化企业资本结构的试点也只能在部分城市中展开。但作为非试点的地方国有中小型企业目前如何深化改革?笔者献策如下: 一、地方国有中小型企业要认清形势。不等不靠,坚定信心,立足自身办好企业,眼睛向内,深挖潜力,调动内部积极因素。 二、面向市场、实事求是地制定本企业的发展战略。要因厂制宜,有的企业可实施“扩张战略”,实行跨地区、跨行业经营,涉足新的领域,开发新的产品,发展成大公司、大集团;
出处
《工厂管理》
1997年第6期22-23,共2页
Factory Management