做一个有效的管理者

管理者做事必须有效。管理者一般应具有良好的智力、想象力和知识水准。然而,仅此并非就是有效的管理者,因为才能本身并不是成就。管理者印才能只有通过有条理、有系统、有创造的工作才能成为有效的。 一、什么是有效的企业管理者 在现代企业里,如果管理者能够在自己的岗位上运用知识对所在组织作出贡献,因而能够实质性地影响该组织的工作及达到的成果,就是一位有效的企业管理者。 作为企业管理者,不论其职位高低都必须力求有效,否则将会一事无成。首先,管理者的时间很容易蜕变为别人的时间,稍不注意,管理者就会成为时间的俘虏;其次。