美国企业重新“精兵简政”对中国企业的启示

进入2005年，通用、福特的销量在美国受挫，在连续出现巨额亏损后，于2006年前后相继展开了重组、瘦身、增强计划；2007年，曾经被誉为“天堂里的婚礼”——戴姆勒和克莱斯勒的合并，9年的“婚姻”也走到了尽头；此外，众多投资者还猜测，时代华纳也将步其后尘，重新回到时代和华纳的状态。这对“大而全”的模式不能不说是一大讽刺，企业界的风潮随之便发生了变化——继上个世纪整个60年代后，“小而专”、“小而精”、“小而强”再次成为总裁们的新宠。美国一些企业重新“精兵简政”，对中国企业有着重要的启示和警示作用。