摘要
进入2005年,通用、福特的销量在美国受挫,在连续出现巨额亏损后,于2006年前后相继展开了重组、瘦身、增强计划;2007年,曾经被誉为“天堂里的婚礼”——戴姆勒和克莱斯勒的合并,9年的“婚姻”也走到了尽头;此外,众多投资者还猜测,时代华纳也将步其后尘,重新回到时代和华纳的状态。这对“大而全”的模式不能不说是一大讽刺,企业界的风潮随之便发生了变化——继上个世纪整个60年代后,“小而专”、“小而精”、“小而强”再次成为总裁们的新宠。美国一些企业重新“精兵简政”,对中国企业有着重要的启示和警示作用。
出处
《辽宁经济统计》
2008年第2期22-24,共3页
Liaoning Economic Statistics