摘要
自1995年绍兴市建管局成立以来,针对建筑市场存在的竞争不规范、非法交易等诸多问题,按照公开、统一、开放、竞争的原则,对建筑市场进行了全面整顿,使绍兴市区建筑市场朝有形、有序的方向前进,从而保证了绍兴建筑业健康发展。我们主要做法是:仅1995年建筑总产值达181亿元,年施工面积2 695万m<sub>2</sub>,获省部级优质丁程43项,其中鲁班奖3项。 一、加快机构和法规建设,营造市场公平竞争环境 建筑市场混乱的一个重要原因就是政出多门,法规滞后。为此,我们根据本地实际,着手两大建设。 1.加快市区建筑市场管理机构的建设步伐。新组建了安监站,充实加强了建工处、招标办、质监站、造价管理处,并按照《建设工程实施阶段基本管理程序》建立起各司其职、分工协作的管理机制。 2.加快市场规章制度的建设步伐。沿着从项目报建进入市场到竣工使用退出巾场的纵向程序和施工现场管理、户籍治安、计划生育、工地文明卫生等横向脉络,共制定颁布了43只规定、办法和细则,同时严格按各项行政法规,加大建筑市场执法力度,配备专职人员,深入现场巡查,及时掌握各地施工动态,查处违法违章事件,维护了市场秩序。
出处
《建筑管理现代化》
1997年第2期33-34,共2页
Construction Management Modernization