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八招帮你做个好老板

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摘要 Gipper(一位困惑的经理):我刚得到区域经理的新工作,管理技术销售人员团队,他们经验丰富有能力并能自我激励,我的前任到了公司的另一部门。一天一位职务比我高原因是“他工作没有效果”,因为他的管理风格专横、自以为是,而我们需要的是更像个教练似的带这个团队。我想成功,但我该怎么做呢?
出处 《中国计算机用户》 2008年第11期12-13,共2页 China Computer Users
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