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五大发电:逐鹿资本运作

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摘要 2002年电力体制改革以来,新成立的五大发电集团坚持“以电为主、上下延伸”的发展战略,纷纷加大资本运作的力度,在收购电力资产、投资控制煤炭与金融资源、资本市场融资、改制重组等方面大显身手,日益成为资产并购市场和资本市场的主力军。
出处 《中国电力企业管理》 2008年第4期27-29,共3页 China Power Enterprise Management
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