期刊文献+

利益相关方不配合项目工作的原因

原文传递
导出
摘要 前段时间在芬兰有一个项目协议要签署,芬兰方的负责人跟我半开玩笑地说:这份合同书其实对中国人约束力也不大,我们还是彼此信任吧。我只能苦笑。我们经常碰到这样的境况,明明已经说得好好的事,在执行过程中人们总会找出各种各样的理由来变更。
作者 丁荣贵
出处 《项目管理技术》 2008年第4期74-76,共3页 Project Management Technology
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部