基于产业价值链的建筑企业组织变革

经济全球化使我国的建筑企业面临更多的机会与挑战,而建筑企业集团是在激烈的竞争环境中所作出的战略调整。战略决定组织结构,战略调整需要组织变革来支持。针对建筑企业集团,对组织变革体系进行了研究,提出了基于产业价值链的建筑企业组织模式,该模式体现了集团采用内部市场专业化分工来发挥集团整体的优势,以适应国际化战略竞争的需要。