对当前建设单位工程管理工作的几点思考

工程管理应该系统地贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段（含保修阶段）。但目前，具体实施工程管理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，管理人员接受工作后，工程马上开工，形成边干边熟悉、对工程并未深入的掌握和熟悉的局面。对于规模相对较大、技术复杂程度相对较高的项目，建设周期较长，影响因素众多，不利于管理工作的顺利开展。