摘要
建立适应社会主义市场经济体制的现代商业银行运行机制,对农业银行领导干部制度改革,特别是对作为“一级经营”单位的县区支行领导班子建设,提出了更新、更高、更严的课题和要求。 一、目前农行县区支行领导班子状况的喜与忧 近两年来,宝鸡分行党组对县(区)支行的领导班子进行了两次较大范围和较大幅度的调整、充实,新提拔副科级以上干部41人,调离和退下来的39人,干部交流面达到53.3％,其中被上级行提拔聘任的副处级以上干部12名。全行现行科级干部70名,平均年龄从42.8岁下降到40.8岁,大专以上文化程度的所占比例从54.1％上升到71.6％。既坚持了德才兼备原则和“四化”方针,又从本地实际出发;既使一大批优秀年轻干部脱颖而出,走上比原来更重要的工作岗位,又不会因班子调整使工作出现大的震荡和断层。调整后,县区支行班子的年龄、文化和专业结构有了较大的改善。绝大多数的班子和成员工作有声有色,成绩比较突出。在年度班子考察过程中,有80％的班子得到群众的拥护,
