农行龙州县支行组织专业队清收原集体农业贷款的经验做法

为盘活不良信贷资产,提高信贷资产质量,从1996年5月起,农业银行龙州县支行组织专业队,负责清收原集体农业、社队企业贷款,经过一年多的艰苦努力,在其进驻的两个乡镇取得了比较突出的成绩,收回本息22.77万元,分摊旧贷落实到屯到户16.16万元。 一、组织收货专业队的做法 (一)人员组成;由支行计信科一名副科长担任队长,专业队进驻的乡镇营业所主任兼任副队长,再从各个营业网点抽调工作经验丰富、工作能力强的业务骨干及优化网点后的富余人员共10余人。 (二)实行工效挂勾:专业队成员(兼职除外)每月发基本生活费180元,其余工资专户储存起来,与任务挂勾。任务按月份分解和考核,月均收本息5000元,年终视完成任务总数来发取全额工资或扣减部分工资,从而增强队员的责任感和工作积极性。 （三）实行奖罚激励机制:对收回1982年以前呆帐贷款按本金2％。