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东航集团下属党组织积极探索驻外党员管理教育新模式

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摘要 东航集团公司下属西北分公司在集团市场战略调整中,运行模式由一地一点运行发展到全国多点运行,大量空勤和机务人员在外站点工作,公司每天驻外人员达590人,其中党员250多人。驻外党员分布散、流动频繁、丁作强度大,驻外时间短则几天,长则一个月,工作、学习和休息矛盾突出。面对新情况、新问题,分公司党委从实际出发,建立了组织管理、学习教育、激励约束、保持稳定和服务保障五位一体的驻外党员管理教育新机制,提高了党员教育管理的针对性和有效性。
出处 《上海机关动态》 2008年第4期35-35,共1页

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