规范运作，提高油田地面工程项目管理水平

油田地面工程建设作为一项持续不间断的工作,投资量大,投资周期长,并直接影响到油田企业的产能建设成效。针对这一特点,加强油田地面工程建设项目管理具有重要的意义。该文从建立科学的项目管理组织机构和工作程序;加强质量、投资和工期控制,提高工程项目管理水平;求实创新,推进项目管理与国际接轨三个方面系统分析了加强油田地面工程建设项目项目管理的具体对策。