以转岗培训盘活现有人力资源

企业人力资开发的核心问题，是不断挖掘员工的潜力，使得人尽其才，才尽其用。2004年至2006年的3年中，塑料事业部从企业内部改革和发展的实际需要出发，连续举办多期转岗培训班，使160余名员工实现了转岗。此举既解决了制品、丙纶等装置在产品结构调整中骨干员工的出路，也缓解了聚烯烃等化工装置由于员工流失造成一线操作工紧缺的矛盾。回顾总结这项工作，对做好企业人力资源开发工作具有积极的意义。