给经理人的六条谏言

1．在一个单位无非有四种形式的管理模式，这四种方式可以归结为：赛马、护牛、哄猪、打狗。在任何一个单位肯忘有比较出色的干部，那就要给他提供赛场的平台；也有水平虽然不高但兢兢业业的孺子牛，对这种干部要保护；对懒散彭干部要时常的敲响警钟；对上窜下跳不务正业的要坚决痛打。