摘要
通常,项目决策阶段的任务是确定项目的定义,项目实施阶段的任务是通过管理使项目的目标得以实现。相比较而言,项目在前期费用投入较少,只有投资总额的1%-3%,而项目在施工阶段投入最大。然而,投资项目的决策阶段对投资具有绝对的影响力。在施工阶段,通过技术组织措施节省工程投资的可能性只有5%-10%。由此我们可以看出,投资项目的决策阶段对项目生命周期的经济影响最大,项目的决策直接决定了项目是否成功。
出处
《河南科技》
2008年第4期19-20,共2页
Henan Science and Technology