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10年风雨探索北京鸭腾飞之路——记北京金星鸭业中心常务副总经理胡胜强

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摘要 "公司+农户"是农业产业化经营中的一种重要模式,但不同企业在对其理解和运用中各有千秋,并根据企业自身的客户类型、业务范围等派生出了诸多无法被模仿的经营新模式。就是这些新模式让企业在扩大规模、拓展市场、提升品牌、延伸产业链条等方面铸就很强的市场竞争力。北京金星鸭业就是诸多企业中的一个典型。2007年,金星鸭业北京鸭种雏鸭年销售量近45万只、商品鸭年出栏630万只、销售额超过2亿元、年利润800万元。从最初的小规模到如今的国家级产业化龙头企业,她在不断的实践探索中丰富了"公司+农户"的内涵,并随着市场的变化,对该模式进行完善和创新,用"公司+农户+伙伴"实现生产与销售的对接,她与北京鸭这个民族品牌一起向世界绽放!今年鸭市场利好但竞争依然激烈!金星模式许多内涵值得探讨与思考!
作者 周晓丽
出处 《农村养殖技术》 2008年第8期42-43,共2页 Journal of Rural Animal-Breeding Technology
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