民营企业财务控制——来自顺驰的案例分析

作为我国经济重要组成部分的民营企业虽说数量众多，但平均寿命却不到3年，其失败的原因虽与外部环境有一定关系，但更多的是自身的管理问题，特别是财务控制问题。如何提高民营企业的财务控制能力，为企业持续发展提供源源不断的动力就成为现时民营企业亟待解决的问题。从起步到高速发展，再到被“卖掉”，曾经的房地产“黑马”——顺驰，可以被看作是我国诸多高速成长而后失败的民营企业的缩影，而其中折射出的严重的财务控制问题则更具典型意义。