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项目现场质量风险管理方法

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摘要 装备制造项目大多与国家重大建设相关,与国防建设相关,其工程巨大,社会意义也重大。由于项目复杂、技术集成、研发周期长,构成了装备制造项目现场特有的风险,对风险加以管理,不仅可以有效保证项目工期的完成.也可以降低成本.促进质量综合效益的提高。本文对非装备制造项目现场的风险管理也有一定的借鉴作用。项目质量风险管理流程如图1所示.重点应抓好五个环节。
作者 高素春
出处 《中国质量》 2008年第4期88-89,共2页 China Quality

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