以战养战陈啸的中国式管理

筹备初期，除了刚刚印好的名片，他两手空空。他用自己的信誉，最终和9家网站签订协议，这9家以付费或广告分成的形式加入MSN，成为一道独特的门户风景线。他力主CPM的广告销售模式，并认为这是勇气问题。他批评全流量模式就像“服用蛋白粉”，短期内会使肌肉增长，但是之后“强壮”消失得也快，对整个产业的发展影响不利。他告诉员工，销售的精髓是：“世界上最伟大和最卑微的行业都是销售，卑微的销售关注技巧，伟大的销售关注人的灵魂。”他从不掩饰管理风格上的强硬，他说：“宽恕是扯淡，结果才是一切。”他推崇“商骨”精神，崇尚英雄主义，并坚信才能是可以后天培养的，而性格和才华是无法塑遣的。他是上海美思恩主管销售的副总裁陈啸。