新形势下中小型民营企业管理对策

我国中小型民营制造企业作为民营企业的重要组成部分,在20多年来的发展期间里,创造了大量的就业机会,吸纳了大量的下岗职工,相当程度地缓解了我国沉重的就业压力,同时向国家上交了大量税收,创造了大量的财富,为我国国民做出了积极贡献。但是,近几年,随着我国加入WTO,发达国家正在将制造产业向国外转移,国外制造行业龙头、各成熟的中小制造企业向发展家转移(我国是最重要的目的地,据统计,其中的85%是转移到我国),将使得竞争更加残酷,我国的民营制造企业特别是中小型制造企业(我国中小型民营制造企业的数量占整个制造行业的90%强)的发展乃至生存面临空前严重的威胁。其次全球性的通货膨胀更是使物资原料飞速上涨,大幅度地提高了制造成本和工人的工资,使以往中小型民营制造企业特别是劳动密集型的制造企业面临巨大的成本压力。再次,去年6月29号新颁布的《劳动合同法》,使中国企业可能遭遇股市下跌后的又一个"寒冬",从表面上看,从前资方灵活机动式的用人机制被这次的法律彻底打破了,资方用人不再自由,并直接伴随着成本无法估计等高风险,更重要的是其平衡点选择错误,劳资双方都得不到保护。在种种新形势下,中小型民营制造企业的弊端曰益暴露,对此,国内的学者纷纷提出"大力提高我国中小制造企业的技术创新能力和加强企业内部人力资源管理是其发展和生存的根本途径"。