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一家香港事务所的发展及启示 被引量:2

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摘要 对于中小型会计师事务所而言,客户及人才两个因素是事务所生存及发展的基础。面对竞争激烈的会计市场,努力争取到更多的客户是实现事务所生存的根本,事务所要生存,就要广开渠道拓展业务,争取到更多的客户资源;另一方面,中小型会计师事务所规模小,人员少,如何进行业务管理,留住人才,这是很多事务所发展面临的问题。香港总人口不足700万人,会计师事务所有1000多家,其中个人所占70%,合伙所占17%。香港华德匡成会计师事务所(以下简称华德匡成)便是这众多中小型所中的一员。该所是原香港会计师公会会长陈茂波先生于1990年创立的,现有员工60多人,包括10多名符合专业资格的会计师。在这种激烈的竞争中,中小所如何能求生存、求发展,陈茂波先生介绍了他在管理和发展华德匡成事务所中的一些思路和做法,对我们也许有可以借鉴的地方。
出处 《中国注册会计师》 2008年第4期85-86,共2页 The Chinese Certified Public Accountant
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