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新薪酬,企业发展的新动力

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摘要 在当今的劳动力市场上,员工会更加注重自身的劳动权益的维护,对自己的职业生涯规划和设计也会慢慢有更多更清晰的认识,工资不再是员工愿意长期留在企业专心工作的唯一因素。那么企业该用什么来吸引员工呢?企业薪酬体制该如何调整和设计?薪酬的保留和激励功能如何才能保证实现?《职业》杂志记者采访了中央财经大学商学院的朱飞博士,让我们听听专家的分析与见解。
作者 李黄珍
机构地区 《职业》记者
出处 《职业》 2008年第5期16-17,共2页 Occupation
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