工程项目投标报价与风险管理

在目前市场经济环境下,施工企业间的竞争越来越激烈,为了中标,投标时不得不最大限度地压低标价,由于中标单价较低(有的甚至低于施工成本),使得中标项目成了潜在的亏损项目。本文提出"低价中标、变更盈利、降低风险"的思想,笔者以始终参与的某水电站工程项目的经营管理为例,总结出承包商投标报价时,有些报价不能降,因为它是承包商盈利的潜在因素;有些风险不能承担,因为它是项目亏损的根源。