加强道运企业机务管理工作

一、加强机务管理工作的必要性和重要性 机务管理工作对于企业在各个时期的发展，都起到了重要作用。随着市场经济和企业的快速发展，机务管理工作存在的问题也日益凸显：一是在计划经济向市场经济的转型中，机务管理的变革滞后于经营管理的变革，缺乏在战略规划下的有序转轨和推进；二是车间“四自”（自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展）在多方面发挥了重要作用，但系统的管理制度和工作流程被割裂，车间化整为零，维修班组及材料供应各自为战，生产工具更新和投资不足，维修技术和能力明显滞后于汽车技术的进步；三是车间工人的工资待遇未得到相应提高，地位也客观地受到一定影响，再加上培训脱节，技术人员流失，部分单位车间处于技术员工严重短缺并后继无人的困难局面：四是部分单位片面追求自身利润目标，对机务管理的保证、保障和服务、降耗作用认识不足，在精力和资金投入上明显不够：五是机务管理和车间功能的衰退和缺乏，运输生产安全和集约化经营健康发展面临严重威胁。随着市场经济的快速发展，企业经营的客观环境和条件都发生了很大变化：一是新技术、新工艺、新材料在汽车上的广泛应用，故障检测设备技术含量提高，车辆更新换代快速多变：二是按照科学发展观，对道路运输生产者的综合素质的要求、对营运车辆的安全性能和经济技术性能的要求更高。