客户需求是计划解决方案的主要动力

工艺革命起始于20世纪90年代，正如Kaizen的准时生产制那样，得到了MRP、MRP-II、ERP等一系列管理体系概念的支持，使得大多数的原始设备制造商（OEM）在他们的库存管理方面能够实行流水作业。