期刊文献+

家族制企业管理专业化的测评体系 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 管理的专业化是企业发展到一定历史阶段的必然要求,能否有效而顺利地实施这一转换,已成为相当一部分民营企业实现管理制度创新的关键。文章通过分析家族制企业管理专业化的影响要素,解读家族制企业管理专业化的测评指标,进而构建测评体系,并进行实际运用,考察家族制企业管理专业化发展的现状。
作者 夏凤
出处 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2008年第9期181-183,共3页 Statistics & Decision
基金 浙江省哲学社会科学规划课题(N05GL02)
  • 相关文献

参考文献5

二级参考文献16

共引文献3

同被引文献5

  • 1郑文哲,夏凤.三环模式下的家族制企业管理专业化路径[J].经济经纬,2006,23(2):110-112. 被引量:3
  • 2Charles W. Hofer. The Transition to Professional Management: Mission Impossible? [J]. American Journal of Small Businesses, 1984, (6).
  • 3Louis B. Barnes. Transferring Power in the Family Business [J]. Harvard Business Review, 1976.
  • 4李前兵,马一德.《家族企业管理专业化的方法与案例》,中国人事出版社,2005年版.
  • 5郑文哲,夏凤.《家族制企业管理专业化路径探析:以家族成员为例》,载《人大复印资料(乡镇企业,民营经济)》,2006年第4期.

引证文献1

二级引证文献2

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部