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强化中间业务营销的组织支撑

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摘要 拓展中间业务.没有相应的组织体系将很难实施。为此,应根据本行业务发展规划和拓展中间业务的实际需要,本着“事有人办.人事相宜”的原则,指定必要的营销兼职机构,配备、培训必要的兼职人员,明确职责,上下联动,协调配合,推动全行中间业务营销。各级行必须强化市场营销观念,主动走向市场.服务客户.使营销成为银行联系市场、服务市场的又一重要桥梁和纽带。这其中,
作者 陆曼婷
出处 《现代金融》 北大核心 2008年第5期47-47,共1页 Contemporary Finance
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