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上海推广公交场站航空港管理模式研究

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摘要 从1996年到2000年第一轮公交改革,即票制、体制、机制改革为主要内容的“三制”改革后,在上海市的全资子公司(老公司)和新成立的有限责任公司(新公司)并存,而新老公司的经营者都为同一套班子,而管理两个经济实体,便于操纵公司利润,出现了新公司赢利、老公司承担亏损的局面。根据产权清晰、权责明确的现代化企业管理制度要求,上海市政府于2001年成立了上海交通投资(集团)有限公司,
作者 卢燕波
出处 《城市公共交通》 2008年第5期17-19,共3页 Urban Public Transport

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